Lavoro di squadra, gruppi e riunioni

Sfortunatamente per chiunque non sia molto appassionato di altre persone, ci sono pochissimi lavori o situazioni nella vita che non comportano alcun contatto con gli altri.

Sebbene non tutti siano tenuti a lavorare in team affiatati, essere in grado di funzionare efficacemente in un gruppo e gestire le situazioni di gruppo, sono competenze essenziali per andare avanti nei luoghi di lavoro di oggi e nella vita più in generale.

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Lavorare bene in gruppi e team richiede una certa comprensione di come funzionano team e gruppi e il modo in cui la familiarità cambia le dinamiche di gruppo.



Le nostre pagine su squadre, gruppi e riunioni forniscono informazioni essenziali sulle teorie sul funzionamento del gruppo, oltre a consigli pratici sulla creazione e gestione di situazioni di gruppo come le riunioni.

Le nostre pagine sono suddivise in due aree principali:

  1. Lavoro di squadra e di gruppo, compreso il comportamento di gruppo difficile, e
  2. Riunioni.

Squadre e gruppi

Le nostre pagine sul lavoro di gruppo e di gruppo sono suddivise in due temi principali: comprendere i gruppi e operare in gruppo.

Comprensione di gruppi e team

Capire i gruppi

La parola ' squadra 'È usato in modo abbastanza approssimativo per indicare un gruppo di persone che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune. Alcuni accademici, tuttavia, suggeriscono che questa sia una definizione migliore per 'gruppo', con 'squadra' riservata a relazioni molto più strette, come quella vista in una piccola unità militare.

  • La nostra pagina Un'introduzione a squadre e gruppi spiega di più su questa distinzione e copre anche diversi tipi di gruppi e la comunicazione all'interno dei gruppi.

Aiuta anche a capire che le dinamiche di gruppo possono cambiare notevolmente nel tempo. Man mano che le persone si conoscono, il modo in cui opera il gruppo cambierà.

Le nostre pagine:


Operare in gruppi

Il comportamento di gruppo è molto interessante.

Sebbene a volte i gruppi possano sembrare che assumano una vita propria, sono, ovviamente, costituiti da individui. Ogni individuo all'interno di un gruppo può assumere diversi ruoli, sia formali (come presiedere o dirigere) che informali (come intercedere in caso di conflitto).

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I gruppi più efficaci sono diversi e contengono persone con un'ampia gamma di abilità e preferenze di ruolo.

La maggior parte dei modelli e dei comportamenti che abbiamo descritto finora sono modi efficaci di lavorare all'interno dei gruppi. Ma è anche importante capire che ci sono anche una serie di comportamenti di gruppo difficili che possono verificarsi.



Sapere come gestire questi comportamenti difficili può essere un'abilità chiave in molte organizzazioni e gruppi informali.

La nostra pagina su Comportamento di gruppo difficile spiega di più.

Infine, una delle abilità più importanti quando si lavora con i gruppi è sapere come resistere con grazia al gruppo quando necessario.

  • La nostra pagina su Resistenza tra pari descrive questo nel contesto della 'pressione dei pari', ma le competenze coinvolte si applicano allo stesso modo ai gruppi in un ambiente di lavoro.


Riunioni


Riunioni efficaci

Le riunioni sono un esempio molto specifico di una situazione di gruppo.

Molte persone temono di dover andare alle riunioni, perché molto spesso sembrano una perdita di tempo, oppure sono molto a disagio a causa delle dinamiche di gruppo.

Le nostre pagine sulle riunioni mirano ad aiutarti a ridurre questa perdita di tempo e ad organizzare riunioni efficaci. Queste pagine includono:

Organizzazione di una riunione

Il primo passo per organizzare una riunione efficace è pianificarla bene. Ciò significa comprendere ed essere chiari agli altri sullo scopo della riunione e fare tutta la preparazione necessaria, inclusa la definizione di un ordine del giorno.

Scopri di più su questo dalle nostre pagine su:

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Ruoli delle riunioni

All'interno di ogni riunione, due dei partecipanti hanno ruoli molto chiari: il presidente e il segretario. Il ruolo del presidente è quello di gestire la riunione in modo tale da consentire il raggiungimento dei suoi obiettivi. Sono quindi la chiave per un incontro giudicato efficace.



C'è di più sul ruolo del presidente nella nostra pagina su Condurre una riunione .

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Potenziali sedie possono anche trovare utile leggere la nostra pagina su Riunioni consapevoli , che spiega come il presidente può aiutare a rendere le riunioni più efficaci utilizzando le teorie della consapevolezza.

Il ruolo del segretario è quello di gestire il processo della riunione e, talvolta, il gruppo. Sono quindi responsabili di assicurarsi che i partecipanti sappiano cosa accadrà, inviando documenti in anticipo e quindi registrando la riunione.

Scopri di più sulla nostra pagina Il ruolo del segretario .


L'importanza di buone capacità interpersonali

Mentre ci sono alcune abilità che sono particolarmente importanti nelle situazioni di lavoro di gruppo e di squadra, forse è ancora più importante sottolineare che buone capacità interpersonali ti porteranno lontano.

Potresti quindi trovare utile prendere il nostro Autovalutazione delle abilità interpersonali che può aiutarti a identificare le aree che puoi migliorare.





Continuare a:
Un'introduzione a gruppi e team
Condurre una riunione