Decifrare il gergo aziendale

Che tipo di leader sei?

Chiunque abbia mai giocato 'Bingo con parole alla moda' conoscerà la gioia di individuare il gergo che si è insinuato nell'uso quotidiano in una particolare organizzazione. Molte frasi sono diventate così comuni, e così cliché, da essere quasi uno scherzo. Ma cosa intendiamo con queste frasi? Intendiamo davvero qualcosa o sono solo modi per evitare di dire qualcosa 'vero' ?

Questa pagina svela alcuni dei termini di uso comune nella gestione, nelle notizie, nei media, nello sviluppo personale e nella comunicazione quotidiana. Fornisce una definizione di ciascuno e, ove possibile, fornisce un collegamento ad altre pagine che possono aiutarti a comprendere ulteriormente l'argomento. Alcuni, ovviamente, sono più comuni e popolari di altri.

Per ulteriori informazioni su come evitare di usare cliché nel tuo discorso o nella tua scrittura, potresti leggere la nostra pagina su Cos'è un cliché? .

Glossario di termini

Cifra approssimativamente]. Una cifra approssimativa, che in realtà può essere qualsiasi cosa da decine a centinaia di volte 'fuori'. Di solito viene utilizzato quando nessuno ha effettuato alcuna analisi, ma tutti hanno opinioni su quale sarà probabilmente il risultato dell'analisi. Da 'un punto da qualche parte all'interno del campo da baseball', cioè un piccolo punto in un grande spazio.



Potresti voler leggere le nostre pagine su stima e approssimazione e semplice analisi statistica .



Sotto il parapetto. Potresti anche sentire 'sotto il radar' o 'sotto la linea di tiro'. Letteralmente, tenersi nascosti in modo che nessuno possa spararti. Quasi sempre applicato agli individui nei momenti di crisi organizzativa, per esprimere l'idea che tu (o loro) stiate semplicemente fuori mano e sperando che non vi accada nulla di male.

Quadro generale. La situazione generale, al contrario dei dettagli (potresti anche sentire vedendo il legno per gli alberi ). Cinicamente, alcuni potrebbero dire che questa frase è usata solo da persone che non desiderano preoccuparsi dei dettagli. Tuttavia, è importante ricordare che alcune persone preferiscono costruire il loro 'quadro generale' partendo dai dettagli.

Per ulteriori informazioni sui diversi tipi di pensiero, leggi la nostra pagina su Indicatori di tipo Myers-Briggs e Myers-Briggs in pratica .



Per ulteriori informazioni su come pensare strategicamente senza perdere la capacità di concentrarsi sui dettagli, vedere la nostra pagina su Pensiero strategico .

Cieli azzurri pensando. Guarda anche pensare fuori dagli schemi . Pensare in modi nuovi o diversi e inventare idee che non sono vincolate da opinioni, idee o pratiche generali sull'argomento correnti.

Vedi la nostra pagina su Pensiero creativo per modi di lavorare in modo più creativo e fantasioso.

Linea di fondo. In contabilità, un termine utilizzato per descrivere il totale finale su una serie di conti, di solito mostrato sotto la 'linea di fondo'. Altrove, una frase usata per un riassunto finale o una conclusione.



'La linea di fondo è che devi lavorare in modo più intelligente, non di più.'

Anatre di fila. Una frase di origine sconosciuta usata per suggerire di organizzare tutto, spesso in preparazione di un evento noto.

Per ulteriori informazioni sulle competenze necessarie per organizzare la tua vita e pianificare in anticipo, consulta le nostre pagine su Capacità di pianificazione e organizzazione .

Elefante nella stanza. Una frase che descrive un grande ostacolo che tutti possono vedere, ma nessuno è disposto a menzionare. A volte usato come un modo per dimostrare che sei un individuo coraggioso e perspicace, pronto a parlare di cose di cui gli altri non desiderano discutere.



'Esito a sollevare la questione, ma penso che tutti possiamo vedere che l'elefante nella stanza è ...'

Leggi la nostra pagina su Comunicare in circostanze difficili per ulteriori informazioni su come affrontare questi argomenti.

Piazzola ascensore. Un breve riepilogo del progetto o dell'attività corrente che potrebbe essere completato in un unico viaggio in ascensore (ascensore). È emerso dall'idea che devi essere in grado di dire cosa fai rapidamente, se incontri l'amministratore delegato e se lui o lei ti chiede cosa stai facendo attualmente. I progetti dovrebbero sempre avere un 'passo dell'ascensore' formale come parte della documentazione del progetto.

Per ulteriori informazioni su cosa includere nella documentazione del progetto, vedere la nostra pagina su Gestione di progetto .

Notizie false. Informazioni o notizie che non sono corrette, ma spesso contengono ciò che si desidera leggere o ascoltare, aumentando la probabilità che vengano condivise online, di solito tramite i social media. Spesso contengono una verità sufficiente a renderli credibili, quindi aggiungono ulteriori informazioni false che potrebbero danneggiare qualcuno o qualcosa.

“In Italia circolano false notizie su come curare il coronavirus. Le affermazioni di cure miracolose incoraggiano le persone a non lavarsi le mani e ad adottare precauzioni di base '.

Per ulteriori informazioni su come controllare i tuoi dati ed evitare di diffondere notizie false, consulta la nostra pagina su Pensiero critico e notizie false .

Prova futura. È improbabile che diventi obsoleto, sicuramente nel prossimo futuro. Usato anche come verbo (' Agisci per rendere la tua tecnologia a prova di futuro ' ).

Cambio di gioco. Qualcosa (un evento, una persona o un'idea) che cambia in modo significativo il pensiero o il modo di operare in un particolare settore, settore o organizzazione.

' Le compagnie aeree a basso costo sono state un punto di svolta nel settore dell'aviazione '.

Per ulteriori informazioni sul pensiero dirompente, potresti leggere le nostre pagine su Pensiero creativo e Tecniche di pensiero creativo .

Vista in elicottero. Per essere in grado di avere una visione strategica di qualcosa (vedi anche quadro generale ). Da non confondere con i 'genitori di elicotteri', che sovrastano i loro figli e sorvegliano da vicino tutte le loro attività.

Vedi la nostra pagina su Pensiero strategico per più.

Olistico. Letteralmente significa 'intero', descrive l'idea che le parti di qualsiasi cosa sono strettamente correlate e non possono essere considerate separatamente. Un termine originario della medicina e della filosofia, ma che ora si insinua nella gestione e nell'uso più generale.

'Prendendo una visione olistica dell'organizzazione, ho deciso che è meglio ...'



Mantenere la polvere asciutta. Un'altra frase militare, dai tempi in cui la polvere da sparo doveva essere tenuta asciutta per funzionare, e quindi non potevi permetterti di caricare la tua pistola troppo presto. Ora significa che non stai combattendo perché sai che probabilmente ce ne sarà uno più grande in seguito, e avrai bisogno di tutto il tuo capitale sociale, credibilità e altre 'armi' per vincere.

Frutti bassi. Obiettivi facili per un'azione tempestiva, particolarmente utilizzati nei progetti di gestione del cambiamento.

'Raccogliamo un po 'di frutta a bassa pendenza!'

Vedi le nostre pagine su Cambio gestione per ulteriori informazioni su come gestire progetti di cambiamento di successo.

Missione, dichiarazione di intenti . Lo scopo fondamentale di un'organizzazione. Una dichiarazione di intenti dovrebbe essere abbastanza semplice e innocua, ma molte sono formulate in termini grandiosi con cui nessuno potrebbe essere in disaccordo, ma che significa molto poco per nessuno. Spesso progettato per essere stimolante, e di solito tutt'altro. Guarda anche Visione.

qual è uno dei vantaggi dell'apprendimento delle abilità di lettura critica?

'XXX Hospital. Salviamo vite, ogni giorno ”. [Ebbene sì, è quello che fanno gli ospedali]

'XXX School. Portare il nostro meglio a scuola '. [Lo speri]

Le migliori dichiarazioni di missione sono molto chiare su ciò che l'organizzazione intende fare e ti dicono anche qualcosa sulla sua etica, in termini chiari e chiari. Ad esempio, da una scuola:

'Miriamo a sviluppare studenti a tutto tondo e premurosi preparati ad affrontare un mondo postmoderno e globalizzato in evoluzione'.

Sul radar. Un potenziale problema di cui sei a conoscenza.

'Sì, è sul radar da un paio di mesi ormai. Sto solo guardando cosa succede per vedere come si sviluppano le cose. '

Sorveglianza. Ci sono due possibili significati per questo: qualcosa che ti sei perso (' È stata una svista ' ) e sempre più utilizzato come sostituto di 'panoramica' ( 'Ho la supervisione di questo progetto' ). Guarda anche vista in elicottero.

Centrato sulla persona (potresti anche vedere incentrato sul cliente e centrato sul discente ). Mettere la persona al centro di ciò che fai. Spesso utilizzato in organizzazioni che la maggior parte delle persone presumerebbe lo abbiano già fatto (ad esempio 'assistenza sanitaria centrata sulla persona', 'scuole centrate sul discente'). La frase è spesso usata insieme a un approccio 'ritorno alle basi' che si concentra sui bisogni della persona che riceve beni o servizi, piuttosto che su quelli dell'organizzazione. Non dovrebbe essere radicale, ma spesso lo è.

Viaggio personale. Una frase usata per descrivere un cambiamento individuale nel tempo, solitamente piuttosto sostanziale (vedi anche trasformazionale ).

' Il suo viaggio personale attraverso Strictly Come Dancing è stato fantastico da guardare! '

Filosofia personale. La visione del mondo di un individuo, comprese le convinzioni e l'etica, di solito mostrata nei loro comportamenti.

'La sua filosofia personale si concentra sulla gentilezza e l'importanza della gratitudine.'

Proattivi. Pronto ad agire per gestire i cambiamenti previsti, piuttosto che semplicemente in risposta ad essi dopo l'evento ( reattivo ).

Reattivo. Rispondere a cambiamenti ed eventi dopo che si sono verificati. Il contrario di proattivi.

Corri con la palla. Un'analogia sportiva, probabilmente tratta dal rugby o dal football americano. Usato per descrivere qualcuno che prende in mano un progetto o problema e fa qualcosa al riguardo. Di solito denota assumere la proprietà di un problema e non cercare di trasmetterlo a qualcun altro. È usato in modo schiacciante in senso positivo, anche se l'analisi di entrambi gli sport suggerisce che puoi andare molto più lontano calciando o passando e lavorando in cooperazione con i tuoi compagni di squadra.

Sinergia. Azione combinata o coordinata, ovvero i vantaggi che possono derivarne. Può essere riassunto come l'idea che il tutto sia maggiore della somma delle sue parti.

Portalo offline. Discuti al di fuori di questo forum, di solito solo tra due persone. Può essere utilizzato, ad esempio, in una riunione di gruppo per suggerire che gli altri non hanno bisogno di ascoltare la conversazione. Più letteralmente, utilizzato sui social media o altri forum online come un modo per suggerire di spostarlo nel 'mondo reale', magari tramite telefono o messaggio diretto.

'Ok, John, tu e Mary potete metterlo offline adesso? Dobbiamo passare al punto successivo all'ordine del giorno '.

Pensa fuori dagli schemi. Guarda anche Cieli azzurri pensando. Pensare in modo creativo e in un modo che non sia vincolato dal pensiero convenzionale o dagli attuali modi di operare.

Vedi le nostre pagine su Pensiero creativo per alcune idee su come farlo.

Punta dell'iceberg. Solo una piccolissima parte del problema. Oltre il 90% di un iceberg è sott'acqua, quindi ciò che vedi è una parte molto piccola del tutto.

'Questa è solo la punta dell'iceberg. Il problema diventerà molto più grande '.

Base touch. Entra in contatto con qualcuno, di solito brevemente. Una frase del baseball, in cui un giocatore deve toccare la base per rendere legale la corsa.

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'Volevo solo metterti in contatto con te su questo progetto.'

Trasformazionale. Letteralmente, qualcosa che può causare il cambiamento. Tuttavia, nella 'trasformazione' aziendale di solito è un cambiamento importante nella struttura o nel modello aziendale, spesso che cambierà il modo in cui l'azienda opera in modo molto fondamentale. Una tecnologia o un problema di trasformazione, quindi, causerà grandi sconvolgimenti e cambiamenti nel settore. Ad esempio, la trasformazione digitale è il cambiamento nel modello di business guidato dall'adozione delle tecnologie digitali. Guarda anche punto di svolta.

Sotto il radar. Piace ' sotto il parapetto ' , una frase con un background militare che significa che stai cercando di rimanere fuori dalla vista per evitare di essere colpito. Un aereo volato molto vicino al suolo sarà letteralmente 'sotto il radar' e non verrà visualizzato sugli schermi radar. Può quindi raggiungere il suo obiettivo o scappare prima di essere rilevato. Qualcuno che 'vola sotto il radar' in un'organizzazione farà quindi abbastanza lavoro per evitare qualsiasi attenzione disciplinare indesiderata, ma non tanto per attirare elogi o approvazioni.

Valore aggiunto. La differenza tra input e output, ovvero il valore aggiunto dall'organizzazione. Un problema importante nell'istruzione, dove le scuole nelle aree più ricche tendono a ottenere risultati migliori.

Visione. Spesso collegata a una missione organizzativa, una visione descrive dove l'organizzazione vuole essere e come vuole essere vista. Come le dichiarazioni di missione, le dichiarazioni di visione sono spesso 'niente' iperbolici. Tuttavia, il meglio può davvero fornire una visione chiara e concisa dell'organizzazione e dei suoi obiettivi.


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