Comunicare la visione

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Se guardi alcune delle visioni più avvincenti della storia, pensa alla visione di John F. Kennedy di portare un uomo sulla luna (' ... non perché sia ​​facile, ma perché è difficile ') O' Ho un sogno… '- sono molto personali. Ma poiché sono stati comunicati in modo efficace, ognuno è diventato la visione di un gruppo di persone molto più ampio.

Creare la visione è solo metà della battaglia. I leader devono anche comunicare la loro visione e ' vendere 'Ad altri. John Kotter, il guru del cambiamento, ha scoperto che non avere una visione convincente è una delle ragioni per cui i programmi di cambiamento falliscono. Tuttavia, ha anche scoperto che la comunicazione insufficiente della visione era un'altra.


Perché comunicare la tua visione?

Ci sono due ragioni principali per comunicare la tua visione.



  1. Se non dici alle persone dove vuoi andare, non ti seguiranno.



    Può sembrare ovvio, ma è sorprendente quanto spesso venga trascurato. Nessuno seguirà ciecamente un leader. Ciò è particolarmente vero se conduci per consenso (ad esempio, se sei un politico o un leader della comunità). Le persone vogliono sapere come vedi il futuro prima di decidere se gli piacciono le tue idee e se vale la pena seguirle.

  2. I tuoi follower devono sapere dove stanno andando per poter agire

    Non puoi fare tutto da solo. I migliori leader sanno come farlo delegare in modo efficace .



    Comunicare una visione non solo ti fornisce seguaci, ma dice anche ai tuoi seguaci dove mirare. Ciò significa che possono iniziare a pianificare come passare da 'adesso' a 'allora' e fare progressi (e per ulteriori informazioni, vedere le nostre pagine su Pensiero strategico e Pianificazione ).

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Comunicare la tua visione

La nostra pagina su Creare una visione convincente stabilisce che una visione potente deve essere:

  • Semplice e facile da comunicare : non più di mezza pagina o 60 secondi di spiegazione; e
  • Appello sia all'emozione che alla logica : ragionevole, ma attraente.

Una visione attentamente elaborata, quindi, si presta a una comunicazione facile: è progettata per essere facile da ricordare e trasmettere, e anche per essere qualcosa di cui le persone vogliono parlare.

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Il design è quindi un aspetto importante della comunicazione. Se lo fai bene, molte delle difficoltà di comunicazione scompariranno. Tuttavia, è importante ricordare una regola.



La regola più importante della comunicazione visiva


È impossibile comunicare in modo eccessivo la tua visione.

I leader devono parlare e comunicare costantemente la loro visione .

Questo è uno dei motivi per cui devi davvero appassionarti: ne parlerai molto e devi essere in grado di rimanere entusiasta. Se non sei così interessato, non lo sarà nemmeno nessun altro.

Alcuni leader cadono nella trappola di spiegare la loro visione a un evento di lancio e presumendo che tutti ora abbiano 'capito'.



Puoi stare certo che metà delle persone nella stanza non ti avranno sentito: staranno pensando al pranzo, ai loro figli oa un problema in ufficio. Ma anche quelli che ti hanno ascoltato ti convinceranno. Se non sentiranno più parlare della tua visione, se ne dimenticheranno o presumeranno che tu non lo intendessi.

Devi continuare a descrivere e spiegare la tua visione, più e più volte, e utilizzando molti percorsi diversi: discorsi, newsletter del personale, social media, siti intranet. Inoltre, altre persone devono iniziare a parlarne e comunicarlo in modo naturale. Deve diventare una parte delle conversazioni quotidiane nell'organizzazione.

La tua visione deve diventare onnipresente: deve diventare una parte di 'come facciamo le cose qui intorno'.


Rendere una visione onnipresente: l'importanza delle storie

Una visione deve creare un fascino emotivo, oltre a funzionare intellettualmente e logicamente. Uno dei modi migliori per raggiungere questo obiettivo è utilizzare storie personali, sia le tue che quelle degli altri.

In pratica, questo significa:

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  • Capire perché la visione è importante per te

    I leader devono essere consapevoli di sé e comprendere le proprie emozioni e quelle degli altri. Devono capire cosa guida le loro azioni e perché certe cose sono importanti. Senza questa comprensione, non saranno in grado di comunicare efficacemente la visione agli altri facendo un appello sia emotivo che logico.

    C'è di più su questo nelle nostre pagine su Intelligenza emotiva , Compreso autocoscienza .

  • Essere in grado di raccontare la storia dell'importanza personale della visione

    Raccontare storie ci attrae a un livello molto profondo, perché rimanda sia all'infanzia che ai nostri antenati quando raccontare storie era l'unico modo per ricordare e trasmettere informazioni importanti.

    quali considerazioni etiche sono importanti per la ricerca

    Raccontare la storia del perché questa visione è importante per te, creando una narrazione attorno ad essa, è quindi un ottimo modo per assicurarti che piaccia emotivamente agli altri.

    Per gli introversi in particolare, però, parlare di emozioni e aprirsi agli altri è difficile. Fortunatamente, mostrare che sei un po 'a disagio può anche essere un buon modo per dimostrare quanto sia importante.

    I leader non devono essere perfetti; una piccola imperfezione è molto umana e quindi anche molto attraente.

  • Consentire (e incoraggiare) gli altri a spiegare perché è importante per loro

    Per diventare onnipresente, una visione deve diventare personale anche per gli altri. Raccontando la tua storia ed essendo aperto sull'importanza di questa visione per te, sia intellettualmente che emotivamente, incoraggi anche gli altri a spiegare le loro storie. La condivisione di storie crea una potente connessione tra individui e tra individui e idee. I grandi leader incoraggiano il racconto di storie intorno a idee desiderabili.


Slick non è necessariamente il migliore

Ci sono molti, molti modi per comunicare una visione: nella scrittura, nei discorsi, attraverso i social media e così via.

Le cose più importanti da capire, tuttavia, sei tu deve continuare a comunicarlo - è impossibile comunicare in modo eccessivo - e tu deve trasmettere la sua importanza personale .

Una comunicazione intelligente è in realtà meno importante che mostrare perché è importante, perché ' perché 'Crea un motivo convincente per il cambiamento. E questo, dopotutto, è il motivo per cui questa visione è necessaria.

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